Doel
3.6.8.1 Tabel: Doel, verwacht resultaat en activiteiten
Doel |
|---|
Ontwikkelen van kennis en stimuleren van verbeteringen, gericht op het creëren van maatschappelijke meerwaarde. Hierbij ligt de focus op het anders, beter en/of slimmer inrichten van de Delflandse taken. |
Nadere toelichting |
Innovatie is essentieel om in de toekomst aan de opgave te kunnen voldoen en kosten te beperken. Met het Innovatiefonds als katalysator bevordert Delfland een cultuur van vernieuwing binnen de organisatie. Het fonds biedt zowel financiële middelen als specialistische expertise om innovatieve initiatieven mogelijk te maken. De innovaties variëren van het testen en implementeren van veelbelovende technologieën en digitale toepassingen tot het ontwikkelen van duurzame oplossingen voor actuele wateropgaven. Daarbij speelt Delfland actief in op externe ontwikkelingen zoals klimaatverandering en technologische vooruitgang. Sociale innovatie draagt bij om deze technologische en organisatorische vernieuwingen duurzaam te verankeren. Dat gebeurt door aandacht te geven aan gedragsverandering, samenwerking en het benutten van het lerend vermogen van de organisatie. |
Verwacht resultaat in 2026 |
1. Innovatieve ideeën zijn succesvol getest en geïmplementeerd in het primaire proces, met aantoonbare toegevoegde waarde. |
Wat gaan we daarvoor doen? |
Stimulering en begeleiding |
Binnen Delfland stimuleren en begeleiden we actief innovatieprojecten met aandacht voor externe trends en een zorgvuldige interne verankering. Daarbij benutten we sociale innovatie om reflectie, samenwerking en eigenaarschap te versterken. |
Beheer en promotie |
We zorgen voor beheer en promotie van het Innovatiefonds, inclusief het opstellen van het jaarverslag van het Innovatiefonds. |
Externe samenwerking |
We versterken externe samenwerkingen via netwerken zoals de Waterstraat en het Valorisatieprogramma (VP) Delta. Indien de kans zich voordoet pakken we een meer disruptieve innovatie op. Daarvoor is aparte besluitvorming nodig. |
Weerbare organisatie |
We dragen via innovatie bij aan een weerbare organisatie die wendbaar inspeelt op maatschappelijke en technologische ontwikkelingen. |
Exploitatie
3.6.8.2 Tabel: Exploitatie
Bedragen * €1.000
Programmalijn Innovatie | Rekening 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | Raming 2027 | Raming 2028 | Raming 2029 | Raming 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 2.528 | 2.966 | 2.945 | 2.981 | 2.992 | 2.685 | 2.687 |
Baten | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Netto kosten | 2.519 | 2.966 | 2.945 | 2.981 | 2.992 | 2.685 | 2.687 |
Toelichting:
De lasten 2026 blijven ten opzichte van de begroting 2025 vrijwel gelijk.
In 2026 zetten we diverse meerjarige initiatieven uit voorgaande jaren voort. Voor de waterketen betreft dit HARKOS, Lachgasemissies en de Ultieme WaterFabriek en voor waterkwaliteit een watersysteemanalyse met eDNA. Van de beschikbare € 0,8 miljoen ligt ongeveer € 0,5 miljoen vast in contracten (d.d. 13 juni 2025). Vanuit het Innovatiefonds zoeken we naar samenwerking met andere overheidspartijen en mogelijkheden voor subsidie om kosten te delen of te verlichten.
De overige lasten betreffen de contributies aan organisaties zoals het Stowa en de Unie van Waterschappen. Ook is er sprake van jaarlijkse bijdragen aan diverse samenwerkingsverbanden, werkgroepen bijvoorbeeld door middel van een lidmaatschap. De kosten ontwikkelen zich beheerst mede door beperking/opzegging van meerdere lidmaatschappen.